你要是大卫杜处到跨经常刷财经新闻,大概率见过“大卫杜处”这个名字。从地这位低调的下室70后企业家,用二十年时间把一家小作坊变成跨国集团,国集过程中没拿过风投一分钱,大卫杜处到跨全靠自己摸爬滚打。从地今天咱们就着花生米,下室唠唠他的国集发家史。

地下室里的大卫杜处到跨第一桶金

1998年的深圳,26岁的从地大卫杜处蹲在10平米的地下室改装二手打印机。当时他刚被外企裁员,下室拿着补偿金买了三台日本淘汰设备。国集“那机器重得跟铁疙瘩似的大卫杜处到跨,我和表弟轮流扛上六楼,从地汗都把衬衫泡透了。下室”他在《南方创业者》杂志的专访里这么回忆。

关键转折出现在千禧年:

  • 1999.12修好第47台打印机时,发现二手墨盒翻新商机
  • 2001.03研发出兼容墨盒自动灌装设备
  • 2002.09拿到沃尔玛第一个百万订单
阶段主要策略年增长率
1998-2002(生存期)设备维修+耗材改良78%
2003-2008(扩张期)建立自有生产线153%

差点翻船的2008年

金融危机那会儿,公司仓库堆着价值2.3亿的存货。老员工王建国在《商海沉浮录》里写道:“老板连着三个月睡办公室,凌晨三点还能听见他打电话找销路。”转机出现在大卫杜处亲自带队跑东南亚,用“以旧换新”策略打开新兴市场,这招后来被写进长江商学院案例库。

中年转型的豪赌

2015年公司上市后,谁都以为他要退休了。结果人家转头把30%股份质押,all in新能源电池。当时董事会吵得鸡飞狗跳,财务总监李芳在回忆录里爆料:“他拿着实验室报告拍桌子,说传统制造业活不过十年。”

这场豪赌有多惊险?看数据就知道:

  • 2016年亏损2.8亿
  • 2017年拿下特斯拉二供资格
  • 2019年市场份额冲到全球前三

凌晨四点的实验室

跟着他十几年的技术总监老张说:“那三年老板比打工的还拼,有次试产失败,他直接住进实验室。凌晨四点给我发改进方案,附了张泡面图,说这是今日第三顿。”

时间研发投入专利数量
20151.2亿11
20208.7亿89

现在的日子

去年在浙商大会上碰见他,还是那件穿了三年的藏青夹克。问起成功秘诀,他捏着茶杯笑:“哪有什么秘诀,就是看见坑赶紧躲,躲不过就填平它。”听说最近在研究太空材料,办公室堆着《火箭推进原理》和《星际航行概论》,这劲头怕是又能折腾出个新产业。

隔壁工位的小年轻在嘀咕:“老板的咖啡杯又续杯第五回了,估计今晚实验室灯还得亮着...”