上海东方明珠塔作为上海的标志性景点，其游客人数的统计对景区人力资源有着直接的影响，具体体现在以下几个方面：
人员需求预测：游客人数的统计能够帮助景区准确预测高峰期和低谷期的人流量，从而合理安排人力资源。在游客人数高峰期，景区可能需要增加工作人员来应对客流，如导游、检票员、安保人员等；而在低谷期，则可以适当减少人员配置。
员工培训：根据游客数量的统计，景区可以更有针对性地对员工进行培训，提升服务质量和效率。例如，在游客量大的情况下，提高导游讲解的速度和质量，或者在检票口增加快速通过的方法。
人员调度：游客人数的变化会影响景区内部的人员调度。在人流密集的区域，需要增加服务人员来维持秩序；而在人少的地方，可以将人力资源调整到其他服务岗位。
服务优化：通过对游客人数的统计，景区可以分析游客的构成和需求，从而优化服务流程，提升游客满意度。例如，针对不同游客群体提供个性化服务。
员工激励：高游客量通常会带来更高的工作压力，同时也能带来更多的收入。景区可以通过游客人数的统计，对员工进行相应的激励，提高他们的工作积极性和满意度。
安全考虑：游客人数的增加可能会带来安全隐患。因此，景区需要根据游客人数调整安保人员的配置，确保游客的安全。
总之，上海东方明珠塔的游客人数统计对景区人力资源的影响是全方位的，从人员配置、培训、调度到激励和安全保障等方面都需要根据游客量进行调整和优化。通过科学合理的人力资源配置，可以提升景区的服务质量，吸引更多游客，进而促进景区的可持续发展。