上海东方明珠塔作为上海的标志性建筑，其视频拍摄团队激励机制可以从以下几个方面进行设计：
1. 目标导向激励
- 明确目标：为团队设定清晰、可量化的目标，如视频点击量、好评率等。
- 目标奖励：根据团队完成目标的程度给予奖励，可以是物质奖励（如奖金、礼品）或精神奖励（如荣誉称号、团队旅行）。
2. 绩效考核激励
- 绩效考核体系：建立一套科学的绩效考核体系，包括视频质量、创意、工作量等方面。
- 定期评估：定期对团队成员进行评估，根据评估结果给予相应的奖励或提升。
3. 职业发展激励
- 晋升机会：为表现优秀的团队成员提供晋升机会，如晋升为团队主管、项目经理等。
- 培训与发展：提供各类培训课程，帮助团队成员提升专业技能，如摄影、剪辑、市场营销等。
4. 团队建设激励
- 团队活动：定期组织团队活动，增强团队凝聚力，如户外拓展、团建旅游等。
- 荣誉制度：设立团队荣誉榜，对在各项活动中表现突出的个人或团队进行表彰。
5. 激励创新
- 创新奖励：鼓励团队成员提出创新性想法，对成功的创新项目给予奖励。
- 跨部门合作：鼓励不同部门之间的合作，以促进团队间的创新和知识共享。
6. 灵活激励
- 弹性工作制：为团队成员提供一定的弹性工作制，如远程工作、灵活的工作时间等，以提高工作效率和满意度。
- 个性化激励：根据团队成员的个人需求和兴趣，提供个性化的激励方案。
通过以上激励机制，可以有效提升上海东方明珠塔视频拍摄团队的工作积极性和创造力，为观众带来更多优质的内容。