八泉峡员工参与景区发展规划可以从以下几个方面进行：
成立员工参与小组：景区可以成立一个由不同部门员工组成的参与小组，代表员工的意见和建议。
定期举行座谈会：景区可以定期组织座谈会，邀请员工代表参与，共同讨论景区发展规划。
问卷调查：通过问卷调查的方式收集员工对景区发展规划的看法和建议，确保每个员工的意见都能被听到。
专业培训：为员工提供相关专业培训，使他们能够更好地理解景区发展规划的背景、目的和实施方法。
内部沟通机制：建立有效的内部沟通机制，确保员工能够及时了解景区发展规划的最新动态。
员工激励机制：对积极参与景区发展规划并提出建设性意见的员工给予一定的奖励或表彰，激发员工的积极性。
以下是一些具体措施：
员工培训：景区可以定期组织员工参加关于景区发展规划的培训课程，让员工了解景区的发展目标和规划。
意见收集：通过问卷调查、座谈会等形式，收集员工对景区发展规划的意见和建议。
参与规划制定：在景区发展规划的制定过程中，邀请员工代表参与讨论，提出自己的看法和建议。
项目实施监督：在项目实施过程中，员工可以担任监督员，对项目的实施情况进行监督，确保规划的有效执行。
成果分享：在景区发展规划取得成果后，与员工分享成果，让他们感受到自己的参与价值。
通过以上措施，八泉峡员工可以更好地参与到景区发展规划中，为景区的发展贡献自己的力量。