八泉峡景区作为旅游代理，降低成本可以从以下几个方面着手：
优化采购管理：
- 集中采购：通过集中采购，可以享受批量采购的价格优惠。
- 供应商谈判：与供应商建立长期稳定的合作关系，通过谈判争取更优惠的价格。
提高运营效率：
- 合理规划人力资源：根据游客流量合理配置工作人员，避免人力资源浪费。
- 优化服务流程：简化游客购票、入园等流程，减少等待时间，提高游客满意度。
利用信息技术：
- 线上售票：通过线上售票系统，减少纸质票的制作成本和人工售票成本。
- 智能导览系统：利用智能导览系统，减少人工导游数量，降低人力成本。
节能减排：
- 节能设备：使用节能灯具、空调等设备，降低能源消耗。
- 垃圾分类：加强垃圾分类管理，提高垃圾回收利用率。
营销策略：
- 季节性营销：在淡季推出优惠政策，吸引游客。
- 合作推广：与其他旅游景点、旅行社等合作，共同推广，降低营销成本。
内部管理：
- 成本控制：加强对各项费用的控制，减少不必要的开支。
- 员工培训：提高员工的服务意识和业务能力，减少因员工失误造成的损失。
财务管理：
- 预算管理：制定合理的财务预算，严格控制成本。
- 资金周转：优化资金管理，提高资金使用效率。
通过以上措施，八泉峡景区代理可以有效地降低成本，提高盈利能力。