八泉峡景区整改方案中针对员工的激励措施可能包括以下几个方面：
薪酬激励：
- 提高基本工资，确保员工收入与景区业绩挂钩，激励员工提高工作效率。
- 设立绩效奖金，根据员工的工作表现和景区整体业绩给予奖励。
职业发展：
- 提供内部培训机会，帮助员工提升专业技能和职业素养。
- 设立职业晋升通道，鼓励员工不断进步，实现自我价值。
福利待遇：
- 改善员工福利，如提供带薪休假、节日慰问金、健康体检等。
- 优化工作环境，确保员工在安全、舒适的环境中工作。
团队建设：
- 定期组织团队活动，增强员工凝聚力，提升团队协作能力。
- 设立优秀团队奖，表彰表现突出的团队。
激励机制：
- 实施员工表彰制度，对在景区整改中做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
- 建立员工激励机制，让员工看到自己的努力能够得到认可和回报。
工作环境：
- 改善工作条件，提供必要的防护用品和设备，确保员工在工作中的人身安全。
- 加强员工心理健康关怀，关注员工生活和工作压力，提供必要的心理支持。
这些激励措施旨在提高员工的工作积极性和满意度，为景区整改工作提供有力的人力资源保障。具体措施可能会根据景区实际情况进行调整。