上海东方明珠塔作为一项标志性建筑，其建设图纸的施工风险管理涉及多个方面。以下是一些主要的施工风险管理点：
设计阶段的风险管理：
- 设计变更风险：在施工过程中可能会出现设计变更，这可能会影响施工进度和成本。
- 设计缺陷风险：设计中的缺陷可能导致施工过程中的安全问题或质量问题。
材料与设备风险：
- 材料供应风险：确保材料供应的及时性和质量，避免因材料短缺或质量问题导致施工延误。
- 设备选择风险：选择合适的施工设备，确保其性能稳定，满足施工需求。
施工组织与管理风险：
- 施工进度风险：合理安排施工计划，确保施工进度符合项目要求。
- 人力资源风险：确保施工人员具备必要的技能和资质，并合理安排人员配置。
安全风险：
- 高空作业风险：东方明珠塔施工涉及高空作业，需制定严格的安全操作规程。
- 施工设备安全风险：确保施工设备的安全性能，防止设备故障导致安全事故。
成本风险：
- 材料成本风险：材料价格波动可能导致成本增加。
- 人工成本风险：人工成本上升可能影响项目预算。
环境风险：
- 噪音污染：施工过程中产生的噪音可能对周边环境造成影响。
- 粉尘污染：施工过程中产生的粉尘可能对空气质量造成影响。
法规与政策风险：
- 政策变化风险：政策调整可能影响项目进度和成本。
- 法规遵从风险：确保施工过程符合相关法规要求。
针对以上风险，以下是一些风险管理措施：
- 建立风险管理计划：在项目初期制定详细的风险管理计划，明确风险识别、评估、应对和监控等环节。
- 风险识别与评估：对潜在风险进行识别和评估，确定风险发生的可能性和影响程度。
- 风险应对策略：根据风险特点，制定相应的应对策略，如回避、减轻、转移或接受风险。
- 风险监控与报告：对风险进行持续监控，及时报告风险变化，确保风险得到有效控制。
通过以上措施，可以有效降低上海东方明珠塔建设图纸的施工风险，确保项目顺利进行。