八泉峡景区倒闭后，要想重新加强景区品牌建设，可以采取以下策略：
深入分析原因：
- 调查景区倒闭的原因，是市场定位、服务质量、管理问题，还是外部环境变化等因素，为后续的品牌建设提供依据。
重新定位：
- 根据市场调研，重新定位景区的特色和目标客户群体，确保品牌建设与市场需求相匹配。
提升服务质量：
- 加强员工培训，提高服务意识和技能，确保游客体验。
- 改善基础设施，提升景区的舒适度和安全性。
强化特色：
- 突出景区的自然景观、文化底蕴或独特体验，形成鲜明的品牌形象。
创新营销策略：
- 利用新媒体平台进行宣传，增加景区的曝光度。
- 开展线上线下活动，如优惠活动、旅游节等，吸引游客。
合作共赢：
- 与周边景区、旅游企业合作，实现资源共享，扩大品牌影响力。
- 与旅游达人、网红合作，借助其影响力推广景区。
打造品牌故事：
- 挖掘景区的历史文化、自然景观等背后的故事，塑造有情感、有温度的品牌形象。
建立品牌忠诚度：
- 通过优质服务、会员制度等方式，提高游客的回头率。
- 关注游客反馈，及时调整策略，满足游客需求。
加强品牌保护：
- 注册商标、版权等，保护品牌权益。
- 监督市场，打击侵权行为。
可持续发展：
- 注重环境保护，实现景区的可持续发展。
- 积极参与公益活动，提升企业形象。
通过以上策略，逐步提升八泉峡景区的品牌知名度和美誉度，有望实现景区的复兴。