八泉峡景区倒闭后，要实现景区的可持续发展战略，可以从以下几个方面着手：
市场调研与定位：
- 对景区周边市场进行深入调研，了解游客需求、竞争态势和潜在市场。
- 明确景区的特色和优势，进行差异化定位，形成独特的市场竞争力。
资源整合与开发：
- 整合景区内的自然资源、文化资源、历史遗迹等，开发多元化的旅游产品。
- 开发与当地文化、民俗、历史相关的特色旅游项目，如文化体验、民俗活动等。
提升服务质量：
- 加强员工培训，提高服务意识和专业技能。
- 优化游客体验，从交通、住宿、餐饮、购物等方面提供便利和优质服务。
环境保护与生态修复：
- 坚持绿色发展理念，加强景区生态环境保护。
- 实施生态修复工程，恢复景区自然生态，保护生物多样性。
科技创新与信息化建设：
- 利用现代科技手段，提升景区管理水平和游客体验。
- 建立景区信息化平台，实现票务、导览、安全监控等智能化管理。
合作与联盟：
- 与周边景区、旅行社、酒店等企业建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。
- 加入旅游联盟，扩大景区知名度，提高市场竞争力。
政策支持与融资：
- 积极争取政府政策支持，如财政补贴、税收优惠等。
- 通过多种渠道融资，如银行贷款、民间投资、PPP模式等，为景区可持续发展提供资金保障。
品牌建设与营销：
- 打造景区品牌形象，提升景区知名度和美誉度。
- 通过线上线下多种渠道进行营销推广，吸引更多游客。
可持续发展理念：
- 坚持可持续发展理念，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。
- 定期评估景区发展状况，及时调整发展战略。
通过以上措施，有望使八泉峡景区实现可持续发展，重振景区活力。