上海东方明珠塔是中国著名的电视塔，也是上海的地标之一。在施工期间，施工现场管理是确保工程顺利进行和保障施工人员安全的重要环节。以下是施工期间可能采取的一些施工现场管理措施：
组织管理：
- 成立项目施工领导小组，负责全面协调和管理施工活动。
- 设立项目经理部，明确各部门职责和分工。
施工方案制定：
- 根据工程特点，制定详细的施工方案，包括施工进度计划、施工工艺、质量标准等。
安全生产：
- 定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
- 设置安全警示标志，确保施工现场安全。
- 定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
质量管理：
- 严格执行质量标准，确保工程质量。
- 定期进行质量检测，确保施工质量满足要求。
环境保护：
- 制定环保措施，减少施工过程中的噪音、粉尘等污染。
- 对施工现场进行绿化，改善施工环境。
物资管理：
- 建立物资管理制度，确保材料、设备等物资的供应和合理使用。
- 定期对物资进行盘点，防止浪费。
施工进度管理：
- 制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
- 对施工进度进行实时监控，及时调整计划。
文明施工：
- 建立文明施工管理制度，规范施工现场的秩序。
- 加强施工现场的卫生管理，保持施工环境整洁。
信息管理：
- 建立施工信息管理系统，对施工过程中的各项数据进行记录、分析和处理。
- 加强与相关部门的沟通协调，确保施工信息畅通。
合同管理：
- 严格按照合同约定进行施工，确保各方权益。
通过以上措施，上海东方明珠塔在施工期间实现了施工现场的规范化、标准化管理，确保了工程顺利进行和施工人员的安全。