八泉峡旅行团团长处理团队冲突时可以采取以下步骤：
保持冷静：首先，团长需要保持冷静，不要被冲突情绪所影响，这样才能客观地处理问题。
了解情况：与双方或多方进行沟通，了解冲突的起因、过程和影响，收集必要的信息。
中立立场：在处理冲突时，团长应保持中立，不偏袒任何一方，以确保公正处理。
倾听双方意见：给双方充分表达意见的机会，认真倾听他们的诉求和理由。
分析原因：根据收集到的信息，分析冲突的根源，是个人问题、团队问题还是环境问题。
寻求解决方案：与双方共同探讨解决问题的方法，鼓励他们提出建设性的意见。
制定行动计划：针对冲突问题，制定具体的解决方案和行动计划，明确责任人和时间表。
实施与监督：确保行动计划得到有效执行，并监督实施过程中的进展。
沟通与协调：在执行过程中，加强沟通与协调，及时解决执行过程中出现的新问题。
总结与反思：在问题得到解决后，组织团队进行总结与反思，避免类似问题再次发生。
以下是一些具体措施：
调解：如果冲突双方都愿意接受调解，团长可以充当调解人，帮助他们找到共同点，化解分歧。
培训：对团队成员进行团队协作和沟通技巧培训，提高他们的团队意识和沟通能力。
激励：对表现好的团队成员进行表彰，激发团队士气，减少冲突。
调整：如果冲突是由团队结构或工作流程不合理引起的，团长可以考虑调整团队结构或工作流程。
求助：如果冲突无法自行解决，团长可以向公司领导或专业机构寻求帮助。
总之，团长在处理团队冲突时，要注重沟通、协调和公正，以维护团队的和谐与稳定。