八泉峡旅行团团长在应对团队分歧时，可以采取以下策略：
了解分歧原因：
- 积极倾听团队成员的意见和诉求，了解分歧的具体原因。
- 通过调查问卷或小组讨论的方式，让团队成员表达自己的观点。
中立立场：
- 在处理分歧时，保持中立，避免偏袒任何一方，以树立公正的形象。
调解与协调：
- 尝试找到双方都能接受的解决方案，或者提出折中方案。
- 鼓励团队成员相互理解，站在对方的角度考虑问题。
沟通技巧：
- 使用积极的沟通技巧，如倾听、同理心、清晰表达等。
- 避免指责或批评，用事实和逻辑来阐述问题。
建立团队共识：
- 通过讨论，引导团队成员共同制定团队的规则和目标。
- 强调团队的目标和利益，让团队成员意识到个人利益与团队利益的一致性。
激励与鼓励：
- 对于提出建设性意见的团队成员给予肯定和鼓励。
- 激励团队成员共同为团队的目标努力。
分工合作：
- 根据团队成员的能力和兴趣，合理分配任务，减少不必要的冲突。
- 鼓励团队成员相互学习，互补不足。
培训与指导：
- 对于处理团队关系能力较弱的成员，提供相关的培训或指导。
- 通过培训，提高团队成员的团队协作能力和解决问题的能力。
记录与反思：
- 记录处理分歧的过程和结果，以便今后遇到类似问题时参考。
- 定期进行团队反思，总结经验教训，不断优化团队管理。
通过以上方法，八泉峡旅行团团长可以有效地应对团队分歧，维护团队的和谐与稳定。