八泉峡景区建设确保项目进度的措施可以从以下几个方面来考虑：
科学规划：
- 制定详细的项目规划，包括时间表、里程碑节点、资源配置等。
- 进行充分的市场调研和风险评估，确保项目规划的科学性和可行性。
合理组织：
- 建立高效的项目管理团队，明确各部门职责，确保信息流通顺畅。
- 采用项目管理软件，实时监控项目进度，及时调整计划。
资源保障：
- 确保项目所需的人力、物力、财力等资源充足，并合理分配。
- 加强供应链管理，确保原材料和设备及时到位。
质量控制：
- 建立严格的质量管理体系，确保施工过程中的每一个环节都符合标准。
- 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
风险管理：
- 对项目可能遇到的风险进行识别、评估和应对。
- 制定应急预案，以应对突发事件。
沟通协调：
- 加强与政府、企业、社区等各方的沟通协调，确保项目顺利进行。
- 定期召开项目协调会，解决项目实施过程中遇到的问题。
技术创新：
- 积极采用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和质量。
- 加强与科研机构的合作，推动技术创新。
文化建设：
- 在项目建设过程中，注重挖掘和传承当地文化，提升景区的文化内涵。
- 加强与当地社区的互动，促进项目与当地文化的融合。
通过以上措施，可以有效确保八泉峡景区建设项目的进度，实现项目目标。