八泉峡景区开发的老板对员工成长的态度可能会体现在以下几个方面：
重视人才培养：老板可能会认为员工的成长是企业发展的基石。他们可能会投资于员工的培训和发展，提供各种学习机会，如内部培训、外部课程、职业规划指导等。
提供晋升机会：老板可能会为员工提供清晰的职业发展路径，鼓励员工通过不断提升自己的能力来获得晋升机会。
激励与认可：老板可能会通过设立奖励机制、表彰优秀员工等方式，激励员工不断成长和进步。
关注员工福利：为了留住人才，老板可能会关注员工的福利待遇，如提供良好的工作环境、合理的薪酬、完善的社保福利等，从而为员工提供一个有利于成长的工作氛围。
鼓励创新与建议：老板可能会鼓励员工提出创新想法和建议，并对有价值的建议给予实施和奖励，以此激发员工的积极性和创造力。
建立团队合作：老板可能会强调团队合作的重要性，通过团队建设活动、跨部门合作等方式，促进员工之间的交流与成长。
关注员工心理健康：老板可能会关注员工的心理健康，提供心理咨询、压力管理等服务，帮助员工在成长过程中保持良好的心态。
总之，八泉峡景区开发的老板可能会从多个角度关注员工成长，以实现企业长远发展和员工个人价值的提升。当然，具体态度还需结合实际情况和老板的个人价值观来确定。