九寨沟旅游公司总经理的领导风格特点，虽然我无法提供具体某位总经理的详细领导风格，但可以基于一般旅游公司总经理的职责和行业特点，推测其可能具有以下一些特点：
战略规划能力：总经理需要具备良好的战略规划能力，能够根据市场趋势和公司发展需要，制定长期和短期的战略目标。
创新思维：旅游行业竞争激烈，总经理需要具备创新思维，不断推出新的旅游产品和服务，以吸引和留住游客。
客户导向：作为旅游公司，总经理通常会强调客户体验，注重客户服务，确保游客在旅游过程中的满意度。
团队协作：旅游公司业务涉及多个部门，总经理需要具备良好的团队协作能力，协调各部门的工作，确保公司运营顺畅。
风险管理：旅游行业受天气、安全等因素影响较大，总经理需要具备风险管理能力，预防和应对可能出现的风险。
灵活应变：面对突发事件，如自然灾害、疫情等，总经理需要能够迅速做出决策，灵活应对。
可持续发展：在旅游行业，总经理还需要关注可持续发展，推动旅游业的绿色、环保发展。
沟通协调：总经理需要具备良好的沟通协调能力，与政府、合作伙伴、员工等各方保持良好关系。
激励与培养人才：总经理需要关注员工的成长和发展，通过激励和培养，打造一支高效、专业的团队。
需要注意的是，上述特点仅为一般性推测，具体到某位总经理的领导风格，可能还会受到个人性格、教育背景、工作经验等因素的影响。