九寨沟旅游公司总经理在培养团队凝聚力方面可以采取以下策略：
树立共同愿景：
- 明确公司的长远目标和短期目标，确保团队成员对公司的愿景有清晰的认识，并共同为之努力。
强化团队意识：
- 通过团队建设活动，如户外拓展、团队游戏等，增强员工之间的相互了解和信任。
- 定期组织团队会议，让每个员工都有机会表达自己的意见和想法。
建立有效的沟通机制：
- 鼓励开放和坦诚的沟通，确保信息能够及时、准确地传达给每一位员工。
- 利用思维导图等工具，帮助员工梳理思路，提高解决问题的效率。
提升个人能力：
- 提供培训和发展机会，帮助员工提升个人能力，增强团队整体实力。
- 定期进行个人能力素质分析，帮助员工了解自己的优势和不足，制定个人发展计划。
强化执行力：
- 通过案例讨论、执行力培训等方式，提高员工的执行力。
- 实施“三个万一”、“5个WHY”等工具，帮助员工找到问题的根本原因，提高工作效率。
时间管理：
- 教导员工如何有效管理时间，提高工作效率。
- 通过“要事第一”、“二维四项限法”等方法，帮助员工合理安排工作，确保工作成效。
激励与认可：
- 设立合理的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励和认可。
- 定期进行员工满意度调查，了解员工的需求，及时调整激励政策。
文化建设：
- 建立积极向上的企业文化，让员工感受到公司的关爱和重视。
- 通过举办各类文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。
领导力培养：
- 作为总经理，要不断提升自己的领导力，以身作则，为团队树立榜样。
- 通过领导力培训，提升团队长的领导力水平，促进团队整体发展。
通过以上策略，九寨沟旅游公司总经理可以有效培养团队凝聚力，提高团队整体效能，为公司的持续发展奠定坚实基础。