九寨沟旅游公司老板在应对市场竞争时，可以采取以下策略：
市场调研与精准定位：
- 深入分析市场需求，了解游客偏好和旅游趋势，确保公司提供的产品和服务与市场需求相匹配。
- 明确公司的市场定位，针对特定细分市场提供定制化服务。
提升产品与服务质量：
- 加强旅游产品创新，开发独特的旅游线路和体验项目，如特色文化游、生态探险游等。
- 提供高质量的服务，包括优质导游、舒适的住宿、安全舒适的交通等。
科技赋能：
- 利用互联网和大数据技术，提供在线预订、虚拟旅游体验等服务，提升效率和客户体验。
- 应用人工智能和移动支付技术，简化客户操作流程，提高服务便捷性。
品牌建设与宣传推广：
- 加强品牌建设，塑造独特的企业形象和品牌故事，提升品牌知名度和美誉度。
- 通过多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、传统媒体、线上线下活动等。
成本控制与资源优化：
- 优化资源配置，降低运营成本，提高盈利能力。
- 与当地社区、政府建立良好关系，获取政策支持和资源优惠。
人才管理：
- 建立专业团队，培养员工的业务能力和服务意识。
- 重视员工培训和发展，提高员工素质和忠诚度。
可持续发展：
- 关注环境保护，实施绿色旅游，保护九寨沟的生态环境。
- 推广生态旅游理念，增强社会责任感。
应对竞争策略：
- 分析竞争对手的优劣势，学习其成功经验，同时避免其错误。
- 定期进行市场分析和竞争对手监控，及时调整策略。
资本运作：
- 积极寻求外部投资，引入战略合作伙伴，扩大企业规模和影响力。
- 利用资本市场，通过发行股票或债券等方式筹集资金。
通过上述措施，九寨沟旅游公司老板可以有效提升公司在激烈市场竞争中的竞争力，实现可持续发展。