上海东方明珠动画的制作团队在平衡工作量方面通常会采取以下措施：
合理规划项目进度：制作团队会根据项目的具体要求，制定详细的时间表和里程碑，确保每个阶段的工作量适中，避免出现工作量过重或过轻的情况。
团队分工：将项目分解为多个子任务，根据团队成员的专长和经验进行合理分工，确保每个成员的工作量与其能力相匹配。
动态调整：在项目执行过程中，制作团队会根据实际情况动态调整工作量分配，如遇到某些成员工作量过重，可以适当调整其他成员的工作量，或者通过加班、外包等方式缓解压力。
技术支持：利用先进的动画制作软件和工具，提高工作效率，减少人工操作，从而降低工作量。
培训与提升：定期对团队成员进行培训，提高其专业技能，使其能够更好地应对工作量。
激励机制：设立合理的激励机制，鼓励团队成员在保证质量的前提下，提高工作效率，共同分担工作量。
沟通协作：加强团队成员之间的沟通与协作，确保信息畅通，避免因沟通不畅导致的工作量失衡。
项目管理工具：运用项目管理工具，如甘特图、任务分配表等，实时监控项目进度和团队成员的工作量，以便及时调整。
通过以上措施，上海东方明珠动画的制作团队能够在保证项目质量的前提下，平衡工作量，提高工作效率。