上海东方明珠动画的制作成本控制通常涉及以下几个方面：
前期策划：在动画制作之前，进行详细的项目策划，包括剧本创作、角色设计、场景设计等。通过合理的策划，可以避免后期制作中的返工和修改，从而降低成本。
技术选型：根据动画项目的特点，选择合适的技术路线和软件工具。例如，使用成熟的动画制作软件可以减少开发成本和培训成本。
人才团队：合理配置制作团队，避免冗余。根据项目需求，招募合适的动画师、编剧、导演等人才，并通过高效的团队协作来提高工作效率。
外包合作：对于一些非核心环节，可以选择外包给其他专业公司或个人，以降低成本。但需注意对外包方的选择和质量控制。
硬件设备：合理配置硬件设备，避免过度投资。例如，在动画制作过程中，可根据项目需求调整渲染设备的使用。
流程管理：建立科学合理的制作流程，确保每个环节都能高效、有序地进行。通过流程优化，减少不必要的浪费。
预算控制：在项目初期制定详细的预算计划，并在制作过程中严格控制预算。对于超出预算的部分，要及时分析原因并采取措施进行调整。
资金管理：合理安排资金使用，避免资金链断裂。通过合理融资，降低融资成本。
风险管理：对项目进行风险评估，制定相应的应对措施。在风险发生时，能够及时调整策略，降低损失。
版权保护：在动画制作过程中，注重版权保护，避免侵权行为。这有助于降低后期可能产生的法律风险和赔偿成本。
总之，上海东方明珠动画在制作过程中，通过合理规划、高效管理、优化资源配置等措施，实现对制作成本的严格控制。