上海东方明珠塔作为一座标志性建筑，其竣工典礼的工程成本控制是一个复杂而重要的过程。以下是根据所提供参考信息，对上海东方明珠塔竣工典礼工程成本控制的分析：
1. 设计阶段成本控制
根据[3]中提到的信息，设计阶段对于整个工程造价的影响极大。在设计东方明珠塔时，成本控制的关键点可能包括：
- 优化设计方案：在确保功能和安全的前提下，通过优化设计方案来降低成本。
- 采用先进的建筑技术和材料：虽然成本较高，但长期来看可能有助于降低维护成本和提高使用寿命。
- 精细化设计：在设计中考虑到施工的可行性和施工效率，以减少施工阶段的额外成本。
2. 施工阶段成本控制
施工阶段的成本控制尤为重要，以下是一些可能的控制措施：
- 招投标阶段：通过合理的招投标流程，选择性价比高的施工承包商，确保工程质量和成本控制。
- 材料采购：通过集中采购、谈判降价等方式降低材料成本。
- 施工管理：通过有效的施工管理和现场监督，减少浪费，确保工程按计划进行。
3. 施工技术和管理措施
根据[1]和[2]中提到的信息，以下技术和管理措施在成本控制中发挥了重要作用：
- 先进的施工技术：如上海建工机施集团采用的钢绞线承重、计算机控制和液压千斤顶集群作业等技术，提高了施工效率并降低了成本。
- 特种专长技术：如蜘蛛人、环形轨道式特种吊篮、脚手架等，在特殊环境中有效施工，减少了施工难度和成本。
4. 成本构成分析
根据[4]中提到的信息，以下成本构成对于东方明珠塔的竣工典礼成本控制至关重要：
- 直接工程费：包括人工费、材料费和施工机械使用费。通过精细化管理，可以有效控制这些费用。
- 间接费：包括规费和涨价预备费。合理规划和管理这些费用，可以降低成本。
5. 成本控制成果
根据[2]中的信息，上海东方明珠广播电视塔的建设成功，不仅让市民和游客感受到了上海的魅力，也为全国其他地方的建设工程提供了宝贵的借鉴。在成本控制方面，该工程通过上述措施实现了高效、经济、安全的建设目标。
总之，上海东方明珠塔竣工典礼的工程成本控制涉及设计、施工、招投标等多个阶段，通过合理的规划和管理，确保了工程的成功和成本的有效控制。