八泉峡景区打假事件的发生，对景区的声誉和游客的体验都造成了不良影响。为了加强景区内部管理，可以从以下几个方面着手：
完善管理制度：
- 制定严格的商品质量管理规定，明确商品来源、质量标准等。
- 建立健全的内部监督机制，确保各项规定得到有效执行。
加强人员培训：
- 定期对员工进行职业道德、法律法规和业务技能培训，提高员工的职业素养和辨别能力。
- 强化员工的服务意识，提升服务质量，减少因服务不当引发的纠纷。
严格商品监管：
- 对景区内销售的商品进行严格审查，确保商品来源正规、质量合格。
- 定期对景区内商店进行检查，对存在问题的商品进行清理。
引入第三方监督：
- 邀请第三方机构对景区进行定期或不定期的检查，确保景区内部管理规范。
- 建立投诉举报机制，鼓励游客对违规行为进行举报。
提高景区透明度：
- 公开景区内部管理制度，让游客了解景区的运作模式。
- 定期发布景区内部管理情况，接受社会监督。
强化法律法规意识：
- 加强景区员工对相关法律法规的学习，提高法律意识。
- 对违规行为进行严肃处理，维护景区的合法权益。
优化游客体验：
- 提供优质的服务，让游客在景区内感受到舒适、安全的氛围。
- 关注游客需求，及时解决游客在景区内遇到的问题。
通过以上措施，可以有效加强景区内部管理，提升景区的整体形象，为游客提供更好的旅游体验。