上海东方明珠新媒体股份有限公司的领导团队，以刘晓峰总裁为代表，展现出了强大的凝聚力和高效的执行力。以下从几个方面来分析刘晓峰领导团队的凝聚力：
目标一致性：领导团队在文广集团的战略指导下，明确了“做强创新引擎，打造自主创新新高地”的目标，这一点在多次与上海科技大学、中信银行等的对接中得到了体现，说明团队成员在战略目标上保持高度一致。
责任担当：在面对五一期间的大客流时，领导团队展现了强烈的责任感，以“时时放心不下”的态度，超前准备、精心组织、积极应对，确保运营平衡有序，同时不断提升游客体验感和满意度。
团队协作：在与其他单位的协作中，如与中信银行、上海科技大学的对接，刘晓峰带领的团队展现出了良好的团队协作能力，通过优势互补、互利合作，实现互惠共赢。
创新精神：在推动合作的过程中，领导团队注重创新，如与上海科技大学合作研发的AI智能手语项目“润爱无声”，以及与中信银行探索金融支持创新发展新模式，这些举措体现了团队的创新精神。
执行力：在项目实施和运营管理中，领导团队展现出强大的执行力，如五一期间推出的“chill一夏”城市露营打卡活动，以及酒店推出多款网红江景房、美食套餐等，这些都有力地提升了游客的体验。
沟通与交流：领导团队在内部和外部都保持着良好的沟通与交流，如沈军书记以“四不两直”方式到多个文旅经营场所检查安全和整体运营情况，并看望慰问坚守岗位的干部员工，这种直接交流方式有助于团队凝聚力的提升。
综上所述，刘晓峰领导团队在战略目标、责任担当、团队协作、创新精神、执行力和沟通交流等方面都表现出了强大的凝聚力，这使得他们在推动公司发展、提升品牌价值等方面取得了显著成效。