上海东方明珠的刘晓峰作为一位资深的管理者，他的管理经验对其他企业具有以下借鉴意义：
战略规划与执行：刘晓峰在东方明珠的任职期间，成功推动了公司的战略转型和执行。这表明，企业需要有一个清晰的战略规划，并能够有效地执行，这是企业成功的关键。
创新驱动：东方明珠在刘晓峰的领导下，不断进行技术创新和业务模式创新。这提示其他企业，创新是保持竞争力的核心，企业应不断寻求新的增长点。
人才培养与激励：刘晓峰注重人才的培养和激励，通过建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力。这对其他企业来说，意味着要重视人才，建立完善的人才培养和激励机制。
市场导向：刘晓峰在管理过程中，始终坚持以市场为导向，密切关注市场变化，及时调整公司策略。这表明，企业应密切关注市场动态，灵活调整经营策略。
跨界合作：东方明珠在刘晓峰的领导下，积极拓展跨界合作，与其他行业的企业进行合作，实现资源共享和优势互补。这提示其他企业，跨界合作可以为企业带来新的发展机遇。
社会责任：刘晓峰强调企业要承担社会责任，关注环境保护和公益事业。这表明，企业不仅要追求经济效益，还要关注社会效益，实现可持续发展。
风险管理：在管理过程中，刘晓峰注重风险控制，确保企业稳健发展。这提示其他企业，要重视风险管理，建立健全的风险管理体系。
企业文化建设：刘晓峰注重企业文化建设，营造积极向上的企业文化氛围。这表明，企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业应注重文化建设。
总之，刘晓峰在东方明珠的管理经验为其他企业提供了以下借鉴：
- 制定并执行清晰的战略规划；
- 注重创新，不断寻求新的增长点；
- 重视人才培养和激励；
- 以市场为导向，灵活调整经营策略；
- 积极拓展跨界合作；
- 承担社会责任，实现可持续发展；
- 重视风险管理；
- 加强企业文化建设。