上海东方明珠的刘晓峰在培养年轻人才方面，可能会采取以下几种策略：
导师制度：实施导师制度，让有经验的员工指导年轻员工，传授工作经验和职业规划。
培训体系：建立完善的培训体系，为年轻员工提供包括专业技能、团队协作、领导力等方面的培训。
轮岗实习：通过轮岗实习，让年轻员工在不同部门或岗位上工作，增加其工作经验和视野。
项目制管理：鼓励年轻员工参与到项目制管理中，通过实际项目的操作，提升其问题解决能力和项目管理能力。
激励机制：建立有效的激励机制，鼓励年轻员工积极工作，如设立优秀员工奖、晋升机会等。
职业发展规划：与年轻员工共同制定职业发展规划，帮助其明确职业目标和成长路径。
企业文化培养：通过企业文化活动，增强年轻员工对企业的认同感和归属感，培养其团队精神和职业道德。
国际化视野：鼓励年轻员工参与国际交流，拓宽其国际视野，提升其竞争力。
技术交流：组织技术交流活动，促进年轻员工之间的知识分享和技能提升。
心理关怀：关注年轻员工的心理健康，提供心理咨询和辅导，帮助他们更好地适应职场压力。
需要注意的是，具体的培养策略会根据企业实际情况和年轻员工的特点进行调整。