根据提供的参考信息，上海东方明珠新媒体股份有限公司总裁刘晓峰在团队建设方面的策略主要体现在以下几个方面：
强化团队凝聚力：刘晓峰通过组织团队活动，如拓展训练、困境挑战等，增强员工之间的信任和合作意识，从而提升团队凝聚力。
提高团队协作能力：通过团队合作项目和游戏，如团队拼图、团队足球等，员工能够在实践中学习如何协作，提高解决问题的能力。
促进沟通和理解：通过文化体验、互动游戏等活动，刘晓峰鼓励员工之间更好地沟通和理解，增进彼此间的友谊和默契。
激发创新和挑战精神：通过鼓励员工挑战自我和突破极限，如攀爬东方明珠广播电视塔、探险挑战等，刘晓峰激发员工的创新意识和敢于面对困难的勇气。
身心健康和幸福感的提升：通过户外运动和娱乐活动，如参观博物馆、品尝美食等，刘晓峰关注员工的身心健康，提升他们的工作幸福感和满足感。
文化自豪感和归属感的培养：组织员工参与文化体验活动，如参观历史文化景点，培养员工的文化自豪感和归属感。
持续学习与培训：通过专业的培训师进行沟通技巧和团队建设培训，帮助员工提高工作效率和团队凝聚力。
领导力培养：通过拓展训练和高空项目等，培养员工的领导力，使其能够在团队中发挥积极作用。
市场与服务的优化：通过加强与其他机构的合作，如与中信银行上海分行的对接协作，刘晓峰推动团队在市场和服务方面的创新和提升。
综上所述，刘晓峰的团队建设策略注重提升员工的综合能力，强化团队协作，激发员工的积极性和创造力，从而推动公司的整体发展。