刘晓峰作为上海东方明珠新媒体股份有限公司的总裁，在打造高效团队方面采取了以下策略：
加强沟通交流：刘晓峰强调加强沟通交流的重要性，通过调研交流，与公司各级管理人员进行座谈，了解公司发展现状和员工需求，从而促进上下级之间的信息流通。
借鉴发展经验：刘晓峰鼓励团队借鉴其他优秀企业的成功经验，通过学习其他企业的管理方法和发展策略，来提升自身团队的执行力和创新能力。
发挥各自优势：刘晓峰强调要充分发挥团队成员的个人优势，鼓励团队成员在团队中发挥所长，形成互补，共同推动团队发展。
强化数字化转型：刘晓峰关注数字化转型，通过推动媒体融合、数字乡村建设等业务，提升团队在数字化时代的发展能力。
提升团队能力：刘晓峰注重团队能力的提升，通过组织拓展训练、团队拼图、团队足球等活动，提高员工的团队协作能力和相互支持的能力。
强化团队意识：通过困境挑战、高空项目等团队建设活动，培养员工的团队意识和集体荣誉感，增强团队凝聚力。
优化服务质量：在文旅产品服务供给方面，刘晓峰注重提升服务质量，通过精心策划主题节目，优化游客体验，提升品牌价值。
强化科技创新：与上海科技大学等高校合作，共同研发AI智能手语项目等，强化科技创新，为团队注入新动能。
关注员工身心健康：通过户外运动、团队游戏等活动，关注员工的身心健康，提高员工的幸福感和满足感。
持续改进：刘晓峰注重持续改进，通过不断优化团队建设策略，提升团队的整体效能。
总之，刘晓峰通过多方面的努力，旨在打造一支高效、团结、创新、充满活力的团队，以推动公司持续发展。