刘晓峰先生在担任上海东方明珠新媒体股份有限公司副董事长、总裁及党委副书记期间，积累了丰富的管理经验。以下是根据公开信息总结的刘晓峰的管理经验：
媒体行业经验：刘晓峰在媒体行业拥有超过30年的工作经验，这为他在新媒体领域的发展奠定了坚实基础。他曾任职于上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司等机构，对媒体行业的发展趋势和市场需求有深刻理解。
数字化转型领导：在担任东方明珠新媒体股份有限公司的领导职务期间，刘晓峰推动了公司的数字化转型。他关注秦岭云、文化大数据、雪亮工程等业务，并积极推动媒体融合和数字乡村建设，展现了他在数字化转型方面的领导力。
团队协作与沟通：刘晓峰在调研交流中与公司党委书记、董事长、总经理等高层领导进行座谈，这表明他注重团队协作和沟通，能够与不同层级的管理者有效交流，共同推动公司发展。
战略规划与实施：在座谈会上，刘晓峰董事长就公司的基本情况、转型发展历程、具体业务发展成果及未来规划进行了详细介绍，这表明他在战略规划与实施方面有着丰富的经验。
业务拓展与市场开拓：刘晓峰在担任东方明珠高层领导期间，积极推动公司业务拓展和市场开拓，以应对市场竞争和行业变革。
内部管理与激励：刘晓峰在管理过程中注重内部管理，关注员工激励，以提升团队凝聚力和执行力。
跨部门协作：刘晓峰在调研交流中与公司多个部门负责人进行座谈，这表明他重视跨部门协作，能够协调不同部门共同推进公司战略目标。
政策与法规理解：作为中共党员，刘晓峰在管理过程中注重政策与法规的遵守，以确保公司运营的合规性。
综上所述，刘晓峰在媒体行业、数字化转型、团队协作、战略规划、业务拓展、内部管理等方面积累了丰富的管理经验。