刘晓峰先生在担任东方明珠副董事长、总裁、非独立董事及党委副书记期间，对企业的发展起到了重要的领导作用。以下是从提供的信息中分析刘晓峰领导力如何引领企业前行的几个方面：
以身作则：刘晓峰先生作为公司的高层管理人员，他的工作态度和职业操守对团队有着直接的影响。根据卓越领导力的五大元素，以身作则是一个领导力的基石。如果刘晓峰先生能够通过自己的行动树立榜样，那么他的领导力将有助于提升团队的士气和效率。
挑战现状：领导力要求领导者敢于挑战现状，设定更高的目标。从刘晓峰先生的职业经历来看，他曾在多个岗位担任重要职务，并参与了多个重要项目的管理，这表明他具备挑战现状的能力。在面临市场竞争和行业变革时，他可能通过创新和变革来推动企业的发展。
共启愿景：一个优秀的领导者应该能够带领团队共同寻找工作的意义和价值。刘晓峰先生在担任多个职位期间，可能通过有效的沟通和引导，让团队成员深刻认识到自己工作的重要性和价值，从而激发他们的内在潜能。
激励人心：领导者的激励能力对于激发团队成员的积极性和创造力至关重要。根据提供的资料，刘晓峰先生的薪酬在董事和高管中属于中等水平，这可能表明他在激励人心方面采取了更多非物质的激励方式，如职业发展机会、工作满意度等。
战略眼光和决策魄力：从刘晓峰先生的职业背景来看，他具备丰富的管理经验和战略眼光。在面临企业重大决策时，他可能展现出果断的决策魄力，为企业指明发展方向。
变革领导力：在当前多变的市场环境中，领导力需要不断适应变化。刘晓峰先生在担任多个职位期间，可能通过变革领导力带领企业应对市场变化，推动企业转型。
综上所述，刘晓峰先生的领导力可能在以下几个方面引领东方明珠前行：
- 战略规划：通过制定和实施有效的战略规划，确保企业长期稳定发展。
- 团队建设：通过激励和培养团队，提升团队的整体效能。
- 创新驱动：鼓励创新思维，推动企业技术创新和产品创新。
- 变革管理：带领企业适应市场变化，实现转型升级。
然而，这些分析仅基于公开信息，具体领导力的成效还需要结合实际工作表现和企业的整体发展情况进行综合评估。