上海东方明珠新媒体股份有限公司总裁刘晓峰的领导团队展现出以下几个方面的战略眼光:

  1. 数字化转型与创新技术融合:刘晓峰领导团队注重将人工智能等新兴技术与传统文化产业相结合。例如,与百度文心大模型合作,推动人工智能技术与文旅行业的深度结合,打造智能文旅行业标杆,这表明他们具有前瞻性地认识到数字化转型是推动行业发展的关键。

  2. 媒体融合与跨界合作:在调研交流中,刘晓峰强调加强沟通交流,借鉴发展经验,相互赋能,形成合力。这反映出领导团队注重跨部门、跨行业合作,以媒体融合的方式拓展业务领域,寻求多方面合作,形成共赢的局面。

  3. 文旅产业发展与品牌提升:面对假期大客流,刘晓峰一行到文旅经营场所检查安全和整体运营情况,体现了领导团队对文旅产业的高度重视。通过多措并举迎接客流高峰,不断提升游客体验感和满意度,显示出对品牌价值和市场需求的关注。

  4. 文化与金融结合:与中信银行上海分行的深入对接协作发展,显示出领导团队认识到文化与金融的结合对于推动媒体融合发展的重要性,旨在通过金融支持,探索创新发展的新模式。

  5. 科技创新与人才培养:与上海科技大学等高校的合作,共同推动科技成果转化,强化科技创新策源功能,表明领导团队注重科技创新与人才培养,为未来发展提供强大的智力支持。

  6. 城市文化与文创产业发展:与普陀区政府的合作,共同打造苏河·梦立方项目,展示了领导团队对于城市文化挖掘和文创产业发展的战略眼光,旨在通过文化创意深度融入城市发展,为区域产业注入更多创新活力。

总体而言,刘晓峰的领导团队在战略眼光上表现为前瞻性、开放性、创新性和务实性,能够紧跟时代发展趋势,积极探索跨界合作,推动产业融合发展,为公司的长期发展奠定坚实基础。