上海东方明珠塔是中国著名的地标性建筑，它的建设过程中在造价和施工成本优化方面采取了一系列措施。以下是一些优化施工成本的方法：
设计阶段成本控制：
- 方案优化：在多个设计方案中比较，选择经济合理、施工便捷的方案。
- 材料选择：采用性价比高的材料，同时确保材料质量满足设计要求。
施工组织与管理：
- 施工计划：制定详细的施工计划，合理安排施工顺序，缩短工期，减少施工成本。
- 现场管理：加强现场管理，减少浪费，提高施工效率。
技术创新与施工方法优化：
- 新技术的应用：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低成本。
- 施工方法改进：针对工程特点，改进施工方法，减少施工难度，降低施工成本。
合同管理与招投标：
- 招标策略：合理制定招标文件，选择有实力、价格合理的承包商。
- 合同管理：严格合同管理，确保施工过程中的成本控制。
资源整合与协调：
- 资源整合：充分利用现有资源，降低采购成本。
- 协调合作：加强各部门之间的沟通与协作，提高施工效率。
风险管理：
- 风险评估：对施工过程中可能出现的风险进行评估，制定相应的应对措施。
- 风险控制：在施工过程中，严格执行风险控制措施，降低损失。
质量与安全：
- 质量控制：确保施工质量，避免因质量问题导致的返工、维修等额外成本。
- 安全管理：加强施工现场安全管理，减少安全事故，降低安全成本。
环保与节能减排：
- 环保措施：在施工过程中，采取环保措施，减少对环境的影响。
- 节能减排：采用节能设备和技术，降低能源消耗，降低成本。
通过以上措施，上海东方明珠塔在施工过程中实现了造价和施工成本的优化。这些方法对于类似大型工程的建设具有重要的借鉴意义。