上海东方明珠塔是中国著名的地标性建筑，其建设过程涉及了高水平的施工成本控制。以下是一些关于东方明珠塔施工成本控制的关键点：
科学规划：在项目初期，建设方和设计方进行了详细的规划和预算。这包括对材料、人力、设备等方面的全面考量。
招投标管理：为了确保施工质量和成本控制，东方明珠塔的建设采用了公开招投标的方式，选择了具有丰富经验的承包商。
材料采购：在材料采购过程中，采取了集中采购、批量采购的方式，以降低采购成本。同时，对材料供应商进行严格筛选，确保材料质量。
施工技术：在施工过程中，采用了先进的施工技术和设备，提高了施工效率，降低了施工成本。例如，在塔体施工中采用了滑模施工技术。
现场管理：施工现场实行严格的成本控制，对施工过程中的各项费用进行实时监控。同时，加强了对施工人员的培训，提高施工效率。
质量监管：为了保证工程质量，东方明珠塔的建设过程中，设立了专门的质量监管机构，对施工过程中的质量问题进行严格把关。
工期控制：在确保工程进度的同时，尽量缩短工期，以降低施工成本。通过合理安排施工顺序、优化施工方案等方式，实现了工期和成本的双赢。
节能环保：在施工过程中，注重节能环保，采用节能材料和设备，降低能源消耗。
风险控制：对施工过程中可能出现的风险进行了充分评估，并制定了相应的应对措施，确保项目顺利进行。
综上所述，上海东方明珠塔的造价施工成本控制主要体现在以下几个方面：科学规划、招投标管理、材料采购、施工技术、现场管理、质量监管、工期控制、节能环保和风险控制。这些措施的实施，为东方明珠塔的顺利建设提供了有力保障。