关于上海东方明珠电视塔的刘真团队的管理技巧，由于公开信息有限，我无法提供具体的个人管理风格和技巧分析。然而，可以提供一些一般性的团队管理技巧，这些技巧可能是刘真团队在管理过程中所采用的：
目标明确：设定清晰、具体、可衡量的目标，确保团队朝着共同的方向努力。
沟通与协作：保持团队内部的良好沟通，鼓励团队成员之间的协作，确保信息流通无阻。
授权与信任：信任团队成员的能力，给予他们适当的授权，鼓励自主性和创新。
激励与认可：通过正面的反馈和奖励机制来激励团队成员，认可他们的成就和贡献。
持续学习：鼓励团队成员不断学习新知识和技能，以适应行业的变化。
问题解决：培养团队面对挑战和解决问题的能力，而不是回避问题。
团队建设：通过团队建设活动加强团队成员之间的联系，提高团队凝聚力。
资源管理：合理分配和使用资源，确保项目顺利进行。
请注意，以上只是一些普遍适用的团队管理技巧，具体到刘真团队的实际管理方式，可能需要更多详细的信息和背景来分析。