上海东方明珠作为一家历史悠久、具有影响力的国有文化企业，在创始人及历任管理层的带领下，通过以下策略应对市场竞争：
创新驱动转型：东方明珠在市场竞争中，积极推动产业转型升级，从传统广播电视媒体向新媒体领域拓展。例如，通过互联网电视业务构建互联网媒体生态系统，提供全方位服务，如影视内容、游戏、购物、娱乐、旅游等。
股权激励计划：为吸引和留住人才，东方明珠实施股权激励计划。通过向核心管理人员、业务骨干和核心技术骨干授予限制性股票，激发员工积极性，提高市场竞争力。
内容与渠道整合：东方明珠整合旗下资源，如尚世影业与五岸传播的内容创制及运营业务，形成一体化运作模式，提升内容质量和市场影响力。
技术投入与研发：不断加大技术研发投入，提升技术水平，以适应快速变化的市场需求。例如，在互联网电视、数字营销等领域持续创新。
品牌建设与传播：加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过举办各类活动、赞助赛事等方式，扩大品牌影响力。
社会责任与效益：在追求经济效益的同时，注重社会效益，如关注受众反应、社会影响等，以实现经济效益和社会效益的双赢。
市场前瞻与布局：关注市场动态，前瞻性地布局新兴领域。例如，在互联网电视、数字营销等领域积极布局，抢占市场份额。
合作伙伴关系：与国内外知名企业、机构建立战略合作关系，共同拓展市场，实现资源共享和优势互补。
总之，上海东方明珠在市场竞争中，通过创新驱动、股权激励、内容与渠道整合、技术投入、品牌建设、社会责任、市场前瞻和合作伙伴关系等多种策略，不断提升自身竞争力，应对市场竞争。