上海东方明珠广播电视塔的承建方在施工过程中，为了确保工程顺利进行，实现高效沟通和协调，采取了以下几种沟通机制：
项目协调会议：承建方定期组织项目协调会议，邀请设计单位、施工单位、监理单位、业主单位等多方代表参加。会议旨在讨论施工进度、解决施工过程中遇到的问题、调整施工计划等。
信息共享平台：建立信息共享平台，确保所有参与方能够实时获取项目进展、变更通知、技术规范等相关信息。这有助于减少信息不对称，提高沟通效率。
现场巡查与汇报：承建方安排专业人员定期对施工现场进行巡查，及时发现并解决问题。巡查人员需要向上级汇报现场情况，确保问题得到及时处理。
技术交流与培训：组织技术交流会议和培训活动，邀请相关领域的专家分享经验，提高施工人员的专业素质和技能水平。
应急响应机制：针对突发事件和紧急情况，建立应急响应机制，确保各方能够迅速响应，共同应对。
合同管理：通过合同明确各方的责任和义务，确保施工过程中的沟通和协调有据可依。
沟通渠道多样化：采用多种沟通渠道，如电话、邮件、即时通讯工具等，确保信息传递的及时性和准确性。
定期沟通机制：承建方与业主单位、设计单位、监理单位等定期进行沟通，了解各方需求，调整施工计划，确保项目按期完成。
跨部门协作：承建方内部各部门之间加强协作，确保施工过程中的信息共享和资源整合。
通过以上沟通机制，上海东方明珠广播电视塔的承建方在施工过程中实现了高效沟通和协调，确保了工程顺利进行。