上海东方明珠塔是中国著名的电视塔，其施工方案中的施工进度调整可以参考以下步骤：
项目进度计划审查：
- 首先，对现有的施工进度计划进行全面审查，分析每个阶段的工作内容和时间安排，找出可能影响进度的因素。
风险评估：
- 对项目进行风险评估，识别可能导致进度延误的风险点，如材料供应、天气条件、技术难题等。
资源优化配置：
- 根据风险评估结果，对人力资源、物资资源、设备资源等进行优化配置，确保关键资源的充足和高效利用。
调整施工顺序：
- 如果某些工序因为资源不足或其他原因无法按原计划进行，可以考虑调整施工顺序，优先完成对整体进度影响较大的关键工序。
增加施工班次：
- 在确保安全和质量的前提下，适当增加施工班次，提高施工效率。
采用新技术和新工艺：
- 利用新技术和新工艺提高施工效率，如采用装配式施工、数字化管理等方式。
加强现场管理：
- 加强施工现场的管理，确保施工过程中的各项操作符合规范要求，避免因管理不善导致的进度延误。
动态监控与调整：
- 建立动态监控机制，实时跟踪施工进度，一旦发现进度偏差，及时调整施工计划。
沟通协调：
- 加强与各相关方的沟通协调，确保各方对进度调整的理解和支持。
文档记录：
- 对进度调整的过程和结果进行详细记录，为后续项目管理和决策提供依据。
具体到上海东方明珠塔的施工进度调整，还需要结合实际情况，如工程特点、现场环境、技术条件等因素，制定相应的调整方案。同时，要确保调整方案符合国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量和安全。