上海东方明珠塔边的公司，尤其是像东方明珠这样的国有文化龙头企业，在面对行业政策变化时，通常会采取以下几种策略来应对：
深化改革，创新机制：
- 如东方明珠在2019年所做的那样，通过整合旗下的影视文娱板块，优化内部管理结构，提升资源配置效率。这包括内部机制体制的改革，如设立工作室计划，对标市场化运作，以提高响应市场变化的能力。
强化内容生产与运营：
- 加大内容创作和运营的投入，确保内容质量，以满足市场需求。东方明珠整合尚世影业与五岸传播，实现内容创制和运营的双轮驱动，增强市场竞争力。
外部合作，资源整合：
- 与业内知名导演、编剧、制作人等建立合作关系，通过“创智者联盟计划”吸附更多社会资源，激发价值，共同开发市场潜力。
拓展新兴业务领域：
- 在原有业务基础上，积极探索新兴领域，如互联网电视。与网宿科技、中兴通讯、华为科技等行业龙头合作，以弥补自身在资金和资源方面的不足，实现互利共赢。
政策导向，响应国家战略：
- 严格遵守国家相关政策和法规，积极响应国家文化产业发展战略，确保企业行为符合国家利益和行业发展方向。
加强人才培养和团队建设：
- 通过人才培养和团队建设，提升企业的创新能力和核心竞争力，以适应行业政策的变化。
风险控制，防范市场风险：
- 建立健全的风险管理体系，对可能出现的市场风险进行预测和防范，确保企业稳定发展。
通过上述策略，东方明珠塔边的公司能够在行业政策变化中保持活力，实现可持续发展。