上海东方明珠塔边的公司进行企业内部质量控制，可以参考以下步骤和方法：
建立质量管理体系：
- 根据国际标准ISO 9001或其他适用的质量管理体系标准，建立一套符合公司实际情况的质量管理体系。
- 确定质量方针和质量目标，确保所有员工都清楚并认同这些目标。
制定质量政策：
- 制定明确的质量政策，强调质量在公司战略中的重要性，并确保政策得到有效传达和执行。
质量规划：
- 在项目或产品开发初期，进行详细的质量规划，确保质量要求与项目目标一致。
- 对可能影响产品质量的因素进行风险评估，并制定相应的预防措施。
资源投入：
- 确保公司有足够的人力、物力和财力支持质量管理工作。
- 对员工进行质量意识培训，提高员工的质量技能。
过程控制：
- 对关键过程进行监控，确保每一步骤都符合质量标准。
- 使用质量管理工具，如流程图、控制图、帕累托图等，对过程进行持续改进。
质量管理软件（QMS）的应用：
- 导入并实施质量管理软件（QMS），如文中提到的质量管理软件（QMS Quality Management Software），以实现质量流程的数字化管理。
- 利用QMS系统进行质量数据的收集、分析和报告，实现质量信息的透明化。
供应商管理：
- 对供应商进行评估和选择，确保其能够提供符合质量要求的原材料或服务。
- 建立供应商质量管理体系，定期对供应商进行质量审核。
质量审核：
- 定期进行内部质量审核，以评估质量管理体系的有效性。
- 对发现的问题采取纠正和预防措施。
持续改进：
- 鼓励员工参与质量改进活动，通过持续改进提高产品质量和服务。
- 利用质量管理体系中的持续改进循环（PDCA）来不断优化质量管理体系。
客户反馈：
- 收集和分析客户反馈，了解客户需求，确保产品质量满足客户期望。
通过上述措施，上海东方明珠塔边的公司可以有效地进行企业内部质量控制，确保产品和服务的质量，提升公司在市场上的竞争力。