关于上海东方明珠丁建军的企业战略规划，由于缺乏具体的信息和公开资料，以下内容将基于一般企业战略规划的原则和可能的方向进行推测。
市场定位：
- 高端化战略：丁建军可能会将东方明珠定位为高端文化娱乐品牌，通过提供高品质的文化产品和服务，吸引高端消费群体。
- 多元化战略：东方明珠可能会在保持传统业务（如电视广播、旅游观光）的基础上，拓展新媒体、网络文化、数字娱乐等多元化业务。
技术创新：
- 数字化转型：丁建军可能会推动东方明珠进行数字化转型，利用大数据、云计算、人工智能等技术提升服务质量和用户体验。
- 研发投入：加大研发投入，开发具有自主知识产权的科技产品和服务。
品牌建设：
- 品牌重塑：通过品牌形象重塑，提升东方明珠的品牌知名度和美誉度。
- 国际化战略：拓展海外市场，提升东方明珠的国际影响力。
业务拓展：
- 产业链延伸：通过产业链延伸，实现业务多元化，如拓展影视制作、动漫游戏、教育培训等业务。
- 合作与并购：与其他企业进行合作或并购，扩大市场份额和业务范围。
社会责任：
- 公益活动：积极参与公益活动，提升企业社会责任形象。
- 环境保护：注重环境保护，推动绿色可持续发展。
人才战略：
- 人才培养：加强人才培养和引进，提升企业核心竞争力。
- 激励机制：建立有效的激励机制，激发员工积极性和创造力。
需要注意的是，以上内容仅为推测，具体的企业战略规划需要根据东方明珠的实际情况和丁建军的管理理念来确定。