根据您提供的参考信息，我们可以了解到一个企业战略框架通常包括六个部分：性质定位、产业定位、发展方式、竞争策略、战略举措和组织落实。以下是基于这些原则，推测上海东方明珠丁建军可能采取的企业竞争策略：
性质定位：
- 使命：可能强调提升城市形象、提供高品质的娱乐与传媒服务。
- 愿景：可能追求成为国内乃至国际知名的媒体与娱乐中心。
- 任务陈述：明确企业存在的目的和未来发展的方向。
产业定位：
- 产业类型：定位在文化娱乐产业，具体包括电视、广播、互联网、新媒体等。
- 业务形式：可能涵盖广告、内容制作、数字媒体、旅游等多个方面。
- 阶段和目标规划：设定短期、中期和长期的发展目标，如市场份额的增长、品牌影响力的扩大等。
发展方式：
- 自制与外购：可能通过自制内容与外购版权相结合的方式丰富内容库。
- 核心化与一体化：强调核心业务的发展，同时通过战略并购实现产业链的一体化。
- 投资建设与收购兼并：可能通过投资新项目或收购兼并现有企业来扩展业务范围。
竞争策略：
- 差异化：通过技术创新、内容创新、服务创新等方式实现差异化竞争。
- 目标集聚：针对特定市场或用户群体提供定制化服务，提高市场占有率。
- 低成本：通过规模经济、供应链优化等方式降低成本，提高价格竞争力。
战略举措：
- 技术创新：持续投入研发，提升技术实力，以保持行业领先地位。
- 内容创新：打造独家内容，增强品牌影响力。
- 市场拓展：通过跨区域、跨行业的合作，扩大市场覆盖范围。
组织落实：
- 团队建设：培养和引进专业人才，提高团队执行力。
- 流程优化：简化内部流程，提高工作效率。
- 绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，激励员工积极性。
需要注意的是，以上推测仅基于战略框架的一般原则，实际上海东方明珠丁建军的企业竞争策略可能更为复杂，具体策略需结合企业实际情况进行分析。