上海东方明珠（集团）股份有限公司是一家集旅游、文化、传媒、科技、房地产为一体的综合性企业集团。丁建军作为企业的高层管理人员，其企业财务管理可能会涉及以下几个方面：
预算管理：制定企业的年度预算，包括收入预算、支出预算等，确保企业财务的稳健运行。
资金管理：负责企业的资金筹集、运用和监督，确保资金链的稳定和合理配置。
成本控制：通过成本分析和成本控制措施，降低成本，提高企业的盈利能力。
投资管理：对企业的投资项目进行评估、决策和管理，包括长期投资和短期投资。
风险管理：识别、评估和应对企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
财务分析：对企业的财务状况进行定期分析，包括财务报表分析、比率分析等，为决策提供依据。
税务管理：合理规划企业的税务安排，确保企业遵守税法规定，降低税负。
内部控制：建立健全的财务内部控制体系，确保企业财务信息的真实、准确、完整。
财务报告：负责编制和披露企业的财务报告，包括年度报告、季度报告等。
财务战略：根据企业的整体战略，制定财务战略，确保财务活动与企业战略相一致。
需要注意的是，以上内容仅为一般性的财务管理范畴，具体到丁建军个人的财务管理职责可能有所不同。如需了解更详细的信息，建议查阅上海东方明珠（集团）股份有限公司的官方公告或相关财务报告。