上海东方明珠塔公司作为一家知名的文化旅游企业，其内部创新机制可以从以下几个方面进行构建和实施：
明确创新目标：
- 制定清晰的企业愿景和使命，确保创新活动与企业的长远发展目标相一致。
建立创新团队：
- 成立专门的创新团队，由不同部门、不同背景的员工组成，以促进跨部门合作和知识共享。
鼓励员工参与：
- 通过举办创新大赛、设立创新基金等方式，鼓励员工提出创新想法，并对优秀创新给予奖励。
创新文化培育：
- 建立鼓励创新、容忍失败的企业文化，让员工敢于尝试新事物，勇于面对挑战。
技术投入：
- 加大对新技术、新设备的投入，为创新提供物质基础。
外部合作：
- 与高校、科研机构、其他企业建立合作关系，共同开展技术创新。
知识产权保护：
- 建立健全的知识产权保护体系，确保创新成果得到有效保护。
持续学习与培训：
- 定期组织员工参加各类培训，提升员工的专业技能和创新能力。
项目管理：
- 建立科学的项目管理体系，对创新项目进行有效跟踪、评估和调整。
激励机制：
- 建立与创新成果挂钩的激励机制，如股权激励、绩效奖金等，激发员工的创新热情。
以下是一些具体措施：
- 设立创新基金：为员工提供创新项目资金支持，鼓励员工开展创新实践。
- 举办创新大赛：定期举办创新大赛，激发员工的创新潜能，选拔优秀创新项目。
- 建立创新工作室：设立创新工作室，为员工提供交流、学习和实践的平台。
- 引入外部专家：邀请行业专家为员工提供培训和指导，提升创新水平。
- 建立创新档案：对创新项目进行记录和总结，为后续创新提供参考。
通过以上措施，上海东方明珠塔公司可以构建一个有效的企业内部创新机制，推动企业持续发展。