上海东方明珠塔公司，作为一家具有广泛影响力的文化类上市公司，在内部品牌建设方面采取了一系列措施，以下是其具体做法：
明确企业愿景和使命：东方明珠塔公司首先明确了企业愿景和使命，即以文化为核心，致力于打造具有国际影响力的文化企业。这为内部品牌建设提供了明确的方向。
企业文化塑造：公司注重企业文化的建设，将企业文化融入日常管理中，强调团队协作、创新精神和客户至上。通过举办企业文化活动，如年度庆典、团队建设等，增强员工对企业文化的认同感。
人才培养与激励：公司重视人才培养，建立了一套完善的培训体系，为员工提供多层次的培训机会。同时，通过设立激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
品牌传播与宣传：公司通过内部媒体、宣传栏、会议等多种渠道，对企业的品牌形象进行传播。例如，利用企业网站、内部刊物等平台，宣传企业的成就、荣誉和发展动态。
规范管理：公司不断完善内部管理制度，提高工作效率。通过建立健全的规章制度，规范员工行为，确保企业品牌形象的稳定。
服务质量提升：公司始终将客户满意度作为衡量工作的标准，通过持续优化服务质量，提升客户体验。在内部培训中，强调服务质量的重要性，确保员工具备良好的服务意识。
企业社会责任：公司积极履行社会责任，参与公益活动，提升企业形象。通过这些活动，展示企业的社会责任感和品牌形象。
内部沟通与协作：公司注重内部沟通与协作，通过定期举办内部会议、培训、交流活动等形式，加强部门间的沟通与协作，提升团队凝聚力。
创新与研发：公司鼓励创新，设立专门的研发部门，关注行业发展趋势，不断推出新产品、新技术。通过创新，提升企业核心竞争力。
可持续发展：公司注重可持续发展，关注环境保护、节能减排等方面，树立绿色企业形象。
总之，上海东方明珠塔公司在内部品牌建设方面，通过多方面的努力，不断提升企业核心竞争力，树立良好的企业形象。