关于上海东方明珠丁森森团队的管理方法，由于没有具体公开的详细信息，以下是一些可能被采用的一般性团队管理方法，这些方法可能适用于丁森森团队：
目标导向：
- 设定清晰、可衡量的团队目标，确保团队成员都了解并认同这些目标。
- 定期检查进度，确保团队朝着目标稳步前进。
授权与信任：
- 给予团队成员相应的权限，鼓励他们独立思考和解决问题。
- 建立信任文化，让团队成员感到被尊重和信任。
沟通与协作：
- 强调团队内部沟通的重要性，鼓励开放和诚实的交流。
- 利用团队会议、工作坊等，促进团队成员之间的协作。
激励与认可：
- 设立激励机制，对团队成员的成就和贡献给予认可。
- 通过表彰、奖励等方式激发团队成员的积极性和创造性。
能力发展与培训：
- 为团队成员提供专业培训和发展机会，提升他们的技能和知识。
- 鼓励团队成员参与跨部门或跨项目的学习交流。
团队建设活动：
- 定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任。
- 通过团队游戏、户外拓展等方式提升团队凝聚力。
风险管理：
- 分析项目风险，制定应对策略。
- 及时调整计划，确保团队在面对挑战时能够灵活应对。
持续改进：
- 鼓励团队成员不断寻求改进和创新的方法。
- 定期回顾项目过程，总结经验教训，为未来项目提供参考。
需要注意的是，以上只是一些常见的团队管理方法，具体的管理方式可能因团队性质、行业特点和个人风格等因素而有所不同。