提升团队执行力是一个系统性工程，涉及多个层面的策略和方法。以下是根据提供的参考信息，结合上海东方明珠丁森森提升团队执行力的具体建议：
1. 明确目标与职责
- 目标导向管理：确保团队目标与企业目标一致，明确每个成员的具体职责和任务。
- 岗位职责明确：为每位团队成员设定清晰的岗位职责，明确责任归属，确保每个人都知道自己的工作内容和预期成果。
2. 建立职责系统
- 职责系统：建立一套职责系统，让员工明白自己的工作流程、完成时间和质量标准，确保工作的高效执行。
3. 目标系统
- 目标系统：为每个员工设定明确、可衡量的目标，激励员工朝着共同的目标努力，提高团队的整体执行力。
4. 流程系统
- 流程系统：简化工作流程，确保工作流程高效、顺畅，减少不必要的步骤和环节，提高工作效率。
5. 激励与培养
- 成就动机管理：了解员工的动机和需求，通过激励措施帮助员工取得成就，增强团队凝聚力。
- 培训与发展：定期进行培训，提升员工的专业技能和执行能力，为团队注入新的活力。
6. 项目管理系统平台优化
- 项目管理系统：利用项目管理系统平台优化工作流程，提高团队协作效率，确保项目按时、按质完成。
7. 团队文化建设
- 团队文化：塑造积极向上的团队文化，增强团队成员之间的信任和协作，提高团队执行力。
8. 领导力与沟通
- 领导力：作为领导者，丁森森需要具备坚定的信念和高效的领导力，以身作则，激励团队。
- 沟通：加强团队内部沟通，确保信息畅通，减少误解和冲突，提高团队执行力。
9. 反馈与改进
- 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时了解团队执行情况，发现问题并迅速改进。
通过以上措施，丁森森可以有效地提升上海东方明珠团队的执行力，推动企业持续发展。