丁森森作为上海东方明珠的负责人，在解决团队难题时可能会采取以下几种策略：
明确问题：首先，丁森森会与团队成员进行深入沟通，明确团队面临的具体难题，包括问题的性质、影响范围、紧急程度等。
分析原因：针对问题，丁森森会组织团队进行原因分析，找出问题的根源。这包括个人因素、团队结构、工作流程、资源分配等多个方面。
制定解决方案：基于问题分析的结果，丁森森会与团队共同制定解决方案。这可能包括调整工作流程、优化资源配置、加强团队培训、引入新技术或方法等。
执行计划：在制定解决方案后，丁森森会确保团队成员理解并执行计划。这可能涉及明确责任、分配任务、设定时间表等。
监督与调整：在执行过程中，丁森森会持续监督进度，并根据实际情况进行调整。这包括定期检查、收集反馈、评估效果等。
团队建设：丁森森会注重团队建设，增强团队成员之间的沟通与协作，提高团队整体凝聚力。
激励与表彰：在解决问题过程中，丁森森会关注团队成员的努力和成果，给予适当的激励和表彰，以提高团队士气。
以下是一些具体措施：
- 沟通与协作：鼓励团队成员之间进行有效沟通，分享经验，共同解决问题。
- 培训与发展：为团队成员提供培训机会，提高其专业技能和解决问题的能力。
- 资源整合：合理分配资源，确保团队成员能够充分利用现有资源。
- 激励机制：建立激励机制，鼓励团队成员积极参与解决问题。
- 创新思维：鼓励团队成员发挥创新思维，寻找新的解决方案。
总之，丁森森在解决团队难题时，会综合考虑问题本身、团队成员、团队环境等多方面因素，采取有效措施，确保问题得到妥善解决。